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银川市局(企业)深耕当下、立足长远 开启全员持续学习模式

银川市局(企业)深耕当下、立足长远 开启全员持续学习模式

2018/12/20 23:22
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【摘要】:
(一)树立新理念,探索新模式,用好中国烟草银河澳门官网。对于银川烟草,网络学习属于新鲜事物。????不学习将被淘汰,慢学习将落后。如何利用好网络平台,提升员工素质,使其转化成为新型的学习工具,为员工提供更加便捷、高效学习成为大家一直思考的问题。一是精心策划,推动“网络学院”全覆盖。为保障网络学习活动有效落实,银川市局(企业)在紧抓实施管理的同时,也非常注重网络平台前期的宣传推广。通过分层分批次引导全员
       (一)树立新理念,探索新模式,用好中国烟草银河澳门官网。对于银川烟草,网络学习属于新鲜事物。
       不学习将被淘汰,慢学习将落后。如何利用好网络平台,提升员工素质,使其转化成为新型的学习工具,为员工提供更加便捷、高效学习成为大家一直思考的问题。一是精心策划,推动“网络学院”全覆盖。为保障网络学习活动有效落实,银川市局(企业)在紧抓实施管理的同时,也非常注重网络平台前期的宣传推广。通过分层分批次引导全员开通“中国烟草银河澳门官网”在线学习账号368个,修改完善平台人员基本信息368条;     确保网络平台知晓度达到100%。二是制定网络学习的“规矩”。资源的整合利用,离不开制度规范、机制保证。如何有效组织、科学管理、严谨考核在线培训,如何充分调动员工网络学习的积极性和自觉性,是网络培训中不断探索并努力实践的问题。经过实践,银川市局已逐步形成了以培训需求为导向,高效规范、有利于调动员工积极性的培训机制。先后修订完善了《员工教育培训工作规范》《员工网络培训管理办法》,其中《员工网络培训管理办法》明确了网络培训内容(必修和选修)、学时、奖惩要求,并将年度网络学时纳入绩效管理。通过“定人、定责、定机制”有计划有步骤地落实网络培训任务。从网络培训需求定制、课程提报、审核、训后评估等环节形成闭环管理,依靠管理员平台构建智能化管理新格局。三是探索网络培训形式的多样化组合。如今,碎片化学习已无处不在。大家充分发挥“互联网+”培训思维,依托网络学院,采取多元化培训方式,积极开阔员工视野、拓宽员工思维、满足员工个人素质能力提升需求,充分调动员工参加培训的积极性和主动性,全面提升教育培训质量和效果。同时,巧借各种工具如银川烟草精益管理微信群、一点课(OPL)、A3报告、SOP等短小快捷生动的培训形式进行信息传递,不仅符合当前碎片化、随机性、自主性的学习特点,而且能够将学习内容有效迁移到工作岗位中。
       (二)学以致用、学用结合,用活中国烟草银河澳门官网。
       一是紧扣员工需求,关注“有用”常识。大家紧紧围绕“人是最核心的生产要素”这一要求,以岗位培训为基础,把企业发展 “需要培训什么”、岗位工作 “应该培训什么”和干部职工“想要培训什么”有机结合起来,依托中国烟草网络培训学院平台,合理安排培训内容,确保“线上线下齐开花”。一方面立足需求,内容为王。牢固树立按需培训理念,坚持“先调查、后说话”,定期开展在线培训需求调研,研究当前企业发展对员工素质能力的新要求,及时准确把握组织需求、岗位需求和个人需求,提出员工教育培训的引导性意见。另一方面拓宽视野,为人才“赋能”。不同能力特征对培训的要求各有侧重,尤其在专业化岗位人才的培养上,银川市局(企业)通过对客户经理队伍能力现状和岗位胜任力调查,研究构建培训需求分析模型,借助网络学院优质资源,建立匹配适当的培训内容和形式,将人才发展与能力发展结合起来。进一步加强培训计划与能力体系的衔接,激发员工自觉参与学习与贡献的意愿。同时搭建交流平台,促进组织内部常识、经验的传承与分享。今年以来,市局(企业)开展专业化队伍专题班6期,涵盖专卖、营销、物流和内训师队伍。其中全员专题网上轮训4次、组织各类竞赛5场次、经验交流分享7场次。二是把握成人学习特点,安排“有趣”活动。“有趣”指的是培训能激发员工学习的兴趣。从员工的学习感受出发,不断思考怎样使培训活动既便捷又好玩,还不枯燥。网络学习过程中,为保证培训更“接地气”,大家采取“必修课+选修课(第二课堂)”的模式,给员工提供弹性选择,除了掌握本岗位业务技能学习内容外,让员工选择自己喜欢的课程,激发学习积极性,同时便于完成全年网络培训课时。“第二课堂”紧扣时代脉搏和员工需求,聚焦教育培训计划没有安排的前沿常识、行业焦点、传统学问等模块,引导员工对社会、历史、学问、管理领域进行认识和思考。今年以来,银川市局(企业)组织开展“第二课堂”8次,内容涵盖“音乐减压与情绪管理”、“工匠精神”主题研讨、“国学经典悦读与领导干部修养”网络学习,及“辉煌中国”等时下热门政论片,并以支部单位,掀起学习大讨论。
       深耕当下、立足长远,开启全员持续学习模式。人事政工部门既严格按照年度教育培训计划,又要灵活根据工作需要,及时调整培训需求,实现“线上+线下”两条腿走路,提高了培训效率和效益。培训内容多以实用为主,聚焦“精、专、人”和工作痛点方面的培训,有针对性地选择课程,开启全员持续学习模式。(银川市局郭菲菲)

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